– Στις 29 του περασμένου Μάρτη η γενική συνέλευση του Συνδέσμου Αγροτικών Συνεταιριστικών Οργανώσεων και Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΑΣΟΕΕ), εξέλεξε το πρώτο της Δ.Σ. και εσάς ως πρόεδρό του. Ποια ήταν η ανάγκη που οδήγησε στην δημιουργία του Συνδέσμου;
Πιστεύω ότι το Συνεταιριστικό Κίνημα είναι το μόνο που μπορεί να εγγυηθεί ουσιαστική προάσπιση των συμφερόντων του αγροτικού κόσμου και να αποτελέσει το «όχημα» για αγροτική ανάπτυξη και στήριξη του πληθυσμού στην ελληνική ύπαιθρο.
Ξεκινήσαμε λοιπόν πριν από λίγους μήνες μία προσπάθεια με όλες τις υγιείς δυνάμεις του συνεταιριστικού χώρου, δημιουργώντας το Σύνδεσμο Αγροτικών Συνεταιριστικών Οργανώσεων και Επιχειρήσεων Ελλάδος (Σ.Α.Σ.Ο.Ε.Ε.). Μέλη του Συνδέσμου είναι περίπου 100 συνεταιριστικές οργανώσεις και επιχειρήσεις – πολλές εκ των οποίων με καθαρά εξαγωγικό προσανατολισμό – και με συνολικό τζίρο που πλησιάζει τα 500 εκατ. ευρώ.
Στόχος μας ήταν από το ξεκίνημα αυτής της προσπάθειας η δημιουργία ενός ισχυρού, ενιαίου, αξιόπιστου και ακηδεμόνευτου κορυφαίου οργάνου του συνεταιριστικού χώρου, ικανού να αναδείξει τα μεγάλα προβλήματα των οργανώσεων και του αγροτικού τομέα, παράλληλα όμως να προτείνει και να πιέσει έτσι ώστε να εφαρμοστούν στρατηγικές για την εξυγίανση και ενδυνάμωση των
συνεταιρισμών και μέσω αυτών την αποτελεσματικότερη στήριξη των Ελλήνων αγροτών.
Είναι σημαντικό ότι ο σύνδεσμος είναι αυτοχρηματοδοτούμενος και ότι δεν ζητούμε καμία ενίσχυση από την πολιτεία. Ο σύνδεσμος φιλοδοξεί να αποτελέσει σύμβουλο για αγροτικά και συνεταιριστικά θέματα της εκάστοτε πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, αλλά και της κυβέρνησης του τόπου γενικότερα.
– Έξι περίπου μήνες μετά, ποιες είναι οι πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει ο ΣΑΣΟΕΕ. Ποιες οι προτεραιότητες για το επόμενο διάστημα;
Μέσα σχεδόν σε μισό μόλις χρόνο από τη δημιουργία του Συνδέσμου Αγροτικών Συνεταιριστικών Οργανώσεων και Επιχειρήσεων Ελλάδος (Σ.Α.Σ.Ο.Ε.Ε.), έχουμε ασχοληθεί και διαμορφώσει ξεκάθαρες θέσεις για πολλά και σημαντικά θέματα που απασχολούν σήμερα τον αγροτικό κόσμο της χώρας μας και τις συνεταιριστικές οργανώσεις. Μας απασχόλησε ιδιαίτερα η υψηλή φορολόγηση των αγροτών αλλά και οι πολύ μεγάλες ασφαλιστικές εισφορές που πληρώνουν, το μείζον θέμα των δασικών χαρτών, θέματα της Ελληνικής κτηνοτροφίας, θέματα που άπτονται της λειτουργίας των οργανισμών του ΥΠΑΑΤ και ιδιαίτερα του ΕΛΓΑ καθώς επίσης και η απορρόφηση των κονδυλίων του προγράμματος αγροτικής ανάπτυξης. Για τα θέματα
αυτά ενημερώσαμε τον Πρόεδρο της Ελληνικής Δημοκρατίας αλλά και τα κόμματα της αντιπολίτευσης, δυστυχώς όμως δεν μπορέσαμε να συναντηθούμε με τον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων ο οποίος αρνείται πεισματικά να συνομιλήσει με τον ισχυρότερο συνεταιριστικό φορέα της χώρας μας. Για το αμέσως προσεχές διάστημα στόχος μας είναι να οριστικοποιηθεί η εγγραφή του ΣΑΣΟΕΕ στην Copa-Cogeca, να αναδειχθεί ο σημαντικός ρόλος των συνεταιριστικών οργανώσεων και επιχειρήσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό και κυρίως να συμβάλουμε στη διαμόρφωση μια ολοκληρωμένης αγροτικής πολιτικής που θα δώσει γενικότερη ώθηση στην ελληνική περιφέρεια.
– Ποια κατά την γνώμη σας είναι τα σημαντικότερα προβλήματα του συνεταιριστικού αλλά και του αγροτικού κόσμου τα οποία ζητούν άμεση επίλυση;
Ιεραρχώντας τα προβλήματα του αγροτικού τομέα, στην πρώτη γραμμή βρίσκεται η απαράδεκτα υψηλή φορολόγηση και οι μεγάλες ασφαλιστικές εισφορές που επιβαρύνουν τους αγρότες μας. Εάν συνεχίσουν να ισχύουν οι επιβαρύνσεις αυτές ελλοχεύει ο κίνδυνος εγκατάλειψης της αγροτικής παραγωγής από πλευράς μικρών αγροτών, η αποθάρρυνση των μεσαίων και κυρίως νέων αγροτών από την αύξηση των εκμεταλλεύσεων τους, η ραγδαία υποβάθμιση της ποιότητας των αγροτικών προϊόντων που διακινούνται χωρίς παραστατικά, η κατάρρευση των συνεταιριστικών
επιχειρήσεων και οργανώσεων που πρέπει να σημειωθεί ότι διακινούν αγροτικά προϊόντα μόνο με παραστατικά, η μείωση των εξαγωγών αγροτικών προϊόντων και φυσικά η πολύ μεγάλη απώλεια κρατικών εσόδων.
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία που έχουμε από διάφορους κλάδους της αγροτικής παραγωγής, είναι αποκαρδιωτικό ότι ένα μεγάλο μέρος της παραγωγής που σε ορισμένα προϊόντα φθάνει μέχρι και το 50% διακινείται χωρίς παραστατικά. Ο ΣΑΣΟΕΕ έχει ολοκληρωμένες και εφαρμόσιμες προτάσεις για την αντιμετώπιση του φαινομένου αυτού, οι οποίες μπορούν να διαμορφώσουν ένα πρώτης τάξης ισοδύναμο για τη μείωση της φορολογίας και των ασφαλιστικών εισφορών των αγροτών μας.
-Σχεδόν παράλληλα με τον ΣΑΣΟΕΕ δημιουργήθηκε και η Νέα ΠΑΣΕΓΕΣ. Τι χωρίζει και τι ενώνει τις δύο οργανώσεις; Υπάρχουν περιθώρια συνεργασίας στο μέλλον και υπό ποιες προϋποθέσεις;
Αναλώσαμε πολύ χρόνο και πολύ κόπο για να δημιουργήσουμε μια και μοναδική τριτοβάθμια συνεταιριστική οργάνωση κάτι το οποίο για μένα θα ήταν το ιδανικό. Όμως, έπρεπε να μπουν κάποιες κόκκινες γραμμές, όπως είναι η συμμετοχή μόνον των ενεργών συνεταιριστικών οργανώσεων και επιχειρήσεων και κυρίως η αποφυγή λαθών που έγιναν στο παρελθόν και οδήγησαν στην απαξίωση της ΠΑΣΕΓΕΣ. Το καταστατικό της οργάνωσης μας είναι σύγχρονο αποφεύγει τα λάθη του παρελθόντος και οδηγεί στην αναβάθμιση της ανταγωνιστικότητας του συνεταιριστικού χώρου γενικότερα. Φυσικά, οι πόρτες του ΣΑΣΟΕΕ είναι ανοιχτές και είναι καλοδεχούμενος όποιος ασπάζεται τις συνεταιριστικές αρχές και αξίες που ξεκάθαρα αναφέρονται στο καταστατικό μας.
– Πως κρίνετε την πολιτική της κυβέρνησης και του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης όσον αφορά την γεωργία;
Θεωρώ ότι ο αγροτικός τομέας της χώρας αντιμετωπίζεται από την κυβέρνηση με τη λογική του «φτωχού συγγενή» δηλαδή, χωρίς πρόγραμμα, χωρίς πυξίδα, ένα ακυβέρνητο καράβι.
– Έχετε διατελέσει υπουργός Γεωργίας και γνωρίζεται εκ των έσω τις αγκυλώσεις των υπηρεσιών. Τι θα πρέπει να γίνει κατά την γνώμη σας ώστε το κράτος να λειτουργήσει καλύτερα;
Καταρχήν, να μην τα ρίχνουμε όλα στις υπηρεσίες αφού γνωρίζω πολύ καλά ότι υπάρχουν αξιόλογα στελέχη στο δημόσιο τομέα τα οποία εφόσον τους δοθούν οι κατάλληλες προϋποθέσεις μπορούν να παράξουν αξιόλογο έργο. Για να λειτουργήσει όμως το κράτος αποδοτικά, χρειάζονται πολιτικοί που να μη είναι αγκυλωμένοι σε ξεπερασμένες από την κοινωνία και τη ζωή ιδεολογίες, που να μπορούν να κοιτούν τους πολίτες κατάματα και να έχουν βούληση και θάρρος να λαμβάνουν αποφάσεις και να αντιμετωπίζουν τα προβλήματα. Η πείρα μου έδειξε ότι εφόσον ο τιμονιέρης είναι σταθερός και γνωρίζει καλά την πορεία που πρέπει να ακολουθηθεί, τότε και οι υπηρεσίες λειτουργούν αποτελεσματικά και το κράτος λειτουργεί καλύτερα προς όφελος όλων των πολιτών.
